Organisation og Forandringsledelse
Overordnede kursusmål
Kurset skal give de studerende en forståelse og indsigt i organisationers formelle træk, herunder organisationers struktur, mål og design, beslutningsprocesser og magtstrukturer – samt deres mere uformelle træk, herunder, mission og værdier organisationskultur og hvordan potentielle forandringer kan implementeres.
Kurset fokuserer endvidere på forandringsledelse – og fiskeriingeniørens rolle i organisationer samt deres muligheder som forandringsagenter.
See course description in English
Læringsmål
- Forklare hovedlinjerne i udvalgte teorier og centrale begreber indenfor organisationsteori
- Beskrive hvordan forskellige organisationstyper er opbygget og fungerer
- Karakterisere de formelle og uformelle træk i en organisation
- Analysere og fremlægge organisationskulturer i en given virksomhed, herunder forskellige medarbejdergrupper internt og ekstern, inkl. interessenter og brugere
- Præsentere og drøfte forskellige organisationsmodeller og kortlægge formelle og uformelle dynamikker i organisationen
- Redegøre for og overordnet anvende centrale teorier og metoder til forandringsledelse
- Gennemføre en teoretisk analyse af en caseorganisation ift. organisatoriske strukturer, kultur, strukturer og beslutnings- og forandringsprocesser
- Drøfte muligheder og udfordringer ift. forandringsprocesser i forskellige typer af organisationer
- Foreslå overordnet plan for potentiel forandring på grundlag af kortlægning og analyse
Kursusindhold
Kurset har tre kerne-elementer:
– Overordnet organisationsforståelse, inkl. organisationsteori
– Forandringsledelse
– Konkret arbejde med virksomhedscase med relevans for arbejde som Fiskeriingeniør
I kursets første uge fokuseres der på overordnede teorier og metoder til beskrivelse og forståelse af: Organisationers formelle træk, og formelle og uformelle strukturer og beslutningsprocesser. Herunder også introduktion til videnskabsteori.
I kursets andet uge fokuseres videre på Forandringsledelse og Ledelses- og beslutningsprocesser, herunder organisationers kultur, værdier/mission.
I kursets sidste uge arbejdes med konkrete virksomhedscases til belysning af både organisations-karakteristika og forandringspotentiale. De enkelte virksomhedscases præsenteres og drøftes i fællesskab – og inkluderes i den afsluttende eksamensrapport.
Mulige starttidspunkter
- 6 – 20
Undervisningsform
Lektioner, oplæg og præsentationer, øvelser i anvendelse af teorier, gruppearbejde, virksomhedsbesøg og afsluttende virksomhedscase
Fakultet
Pladsbegrænsning
Maksimum: 30.
Vær opmærksom på, at dette enkeltfagskursus har et begrænset antal studiepladser. Er der for mange tilmeldinger, vil der blive trukket lod om pladserne. Du får besked om, hvorvidt du har fået tildelt en studieplads senest 8 dage før kursusstart.




