Enkeltfag Engelsk 5 ECTS

Forretningsøkonomi og finansiering

Overordnede kursusmål

Kurset tilbyder koncepter og værktøjer inden for økonomi og finans til at understøtte strategisk ledelsesmæssig beslutningstagning. Kurset forbinder virksomhedsfinansiering og økonomisk teori med strategisk ledelse. Det lægger vægt på teori og praksis med eksempler fra det virkelige liv for at skærpe analytiske færdigheder, undervise i de grundlæggende principper for virksomhedsfinansiering, der er nødvendige for strategiske økonomiske beslutninger, integrere Structure-Conduct-Performance (SCP)-paradigmet og Porters konkurrenceramme samt give intuition til strategisk konkurrence under forskellige markedsstrukturer. Studerende vil opleve at løse beslutningsproblemer ved hjælp af de værktøjer, der dækkes i kurset. Teoriens betydning i beslutningsprocessen, de centrale problemstillinger inden for prisfastsættelse i forskellige markedsstrukturer og valg af produktdifferentiering vil blive introduceret. Virkningerne af strategiske beslutninger og statslig regulering på virksomheders præstation og social velfærd vil blive diskuteret.
Kurset har til formål at give de studerende en forståelse af:
• Hvordan man bruger kapitalbudgetteringsteknikker til at vurdere strategiske investeringer
• Hvordan risiko og afkast former den økonomiske præstation
• Hvordan udbuds- og efterspørgselskræfter fungerer under forskellige markedsstrukturer
• Hvordan markedsstruktur, virksomhedsadfærd og præstation er forbundet
• Hvordan man vurderer konkurrenceintensitet
• Hvordan oligopolistiske markeder adskiller sig fra perfekt konkurrenceprægede markeder og et monopol
• Hvordan man tænker strategisk, når der er gensidig afhængighed mellem markedsaktører
• Hvordan prisfastsættelse, output og placeringsstrategier påvirker virksomhedens præstation og velfærd på forskellige markeder

See course description in English

Anvende komparativ statistik for at forstå, hvordan markedsligevægten ændrer sig
Forstå og bruge teknikker til kapitalbudgettering
Bruge elasticitetsestimater til ledelsesmæssige beslutninger
Beskriv forholdet mellem aktivers risiko og afkast.
Estimere og fortolke markedsrisikoen for et finansielt aktiv
Forstå og kvantificere nøgledeterminanter for markedsstruktur, ydeevne og adfærd.
Vurder konkurrenceintensitet ved hjælp af SCP og Porter’s fem kræfter
Bestemme strategisk optimal placering, mængde og prisvalg
Finde optimale pris- og outputniveauer på forskellige markeder ved hjælp af spilteori
Vurdere sammenhængen mellem konkurrence, regulering og velfærd
Udvikle strategiske anbefalinger baseret på økonomisk analyse af markeder.

I. Kursusintroduktion
II. Strategisk investeringsbeslutningstagning (Julien Xavier Daubanes)
a. Introduktion, grundlæggende begreber og definitioner
b. Værdiansættelse
c. Grundlæggende principper for kapitalbudgettering
d. Risiko og afkast

III. Struktur, adfærd, præstation
a. Grundlæggende markedsstruktur (efterspørgsel og udbud, elasticiteter og forbruger- og producentoverskud)
b. Sådan måles markedsstruktur: koncentrationsmål, produktheterogenitet, adgangs-/udgangsbarrierer, information
c. Forståelse af virksomhedsadfærd: prisfastsættelses-outputbeslutninger med markedsstyrke (mere detaljer i spilteori), forskning og udvikling, reklame, samarbejde (karteller: OPEC)
d. Sådan måles virksomheds- og markedspræstation: profit, forskellige præstationsmål, effektivitet, velfærd

IV. Fra SCP til konkurrencestrategi
a. Kortlægning af SCP til Porters fem kræfter
• Rivalisering mellem eksisterende virksomheder
• Trussel om adgang
• Trussel om substitutter
• Købernes forhandlingsstyrke
• Leverandørernes forhandlingsstyrke
b. Branchens attraktivitet vs. virksomhedens præstation
c. Omkostningslederskab vs. differentiering
d. Strategisk positionering inden for branchestrukturen

V. Træd ind i andre aktørers sted (strategiske interaktioner)
a. Samtidige trækspil (normalform): Dominerende strategi, itereret eliminering af dominerede strategier, Nash-ligevægt (kort introduktion til bedste responsfunktioner)
Eksempler: fangerens dilemma (PD), forureningsbekæmpelse, koordinering, teknologiadoption, kyllingespil, streng konkurrence.
b. Sekventielle trækspil (ekstensiv form): Baglæns induktion, delspil perfekt ligevægt, strategier til at håndtere tomme trusler og løfter (Eksempler: Kædebutik, tusindben, forhandling)
c. Gentagne spil (endelige og uendelige): diskontering, gengældelse og grim trigger-strategier (Eksempler: gentagen PD, kan samarbejde reddes?)
VI. Markeder og prisstrategier
a. Perfekt konkurrence: en benchmark markedsstruktur
b. Monopol: højeste markedsstyrke, naturgas, olie og elektricitet som naturlige monopoler
c. Monopolistisk konkurrence: produktdifferentiering skaber monopolstyrke
d. Prisdiskrimination
i. 1. grads (perfekt) diskrimination
ii. 2. grads (kvantitets) diskrimination: à la carte vs. buffet
iii. 3. grads (gruppe) diskrimination: studenter-/seniorrabatter

VII. Strategi i oligopolistiske spil
a. Cournot: duopol, N-spiller, symmetrisk, asymmetrisk, velfærd (Eksempel: Airbus vs Boeing)
b. Bertrand: prisfastsættelse i homogene/heterogene produktmarkeder, velfærd (Eksempel: Pizza Hut & Dominos)
c. Stackelberg: symmetriske/asymmetriske omkostninger, velfærd (Eksempel: Coca-Cola vs Pepsi)
d. Valg af rumlig og attributbaseret placering: Hotellings lineære by, Salops cirkel (Eksempler: tankstationer, issmage)